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タイトル

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要件管理マネージャー

説明

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私たちは、複雑なプロジェクトや製品開発において、事業目標と技術要件を正確に結び付け、関係者間の認識を統一できる要件管理マネージャーを募集しています。このポジションは、顧客、事業部門、開発チーム、品質保証、運用部門など多様なステークホルダーと連携しながら、要件の収集、分析、文書化、優先順位付け、変更管理、トレーサビリティ確保を主導する重要な役割です。単に要件を整理するだけでなく、組織全体の意思決定を支える情報基盤を構築し、プロジェクトの成功確率を高めることが期待されます。 要件管理マネージャーは、ビジネス上の課題や顧客ニーズを深く理解し、それらを実行可能で測定可能な要件へと変換する能力が求められます。曖昧な要望を明確化し、機能要件、非機能要件、業務要件、規制要件などを体系的に整理し、関係者が共通理解を持てるように導くことが必要です。また、要件間の依存関係や影響範囲を把握し、変更が発生した際には迅速かつ適切に評価を行い、スケジュール、コスト、品質への影響を可視化することも重要です。 この役割では、要件管理プロセスの標準化や改善にも積極的に取り組んでいただきます。テンプレート、レビュー手順、承認フロー、変更管理ルール、トレーサビリティマトリクスなどを整備し、組織として再現性のある要件管理体制を確立することが求められます。さらに、Jira、Confluence、Azure DevOps、DOORS、各種モデリングツールなどの活用を通じて、要件情報の一元管理と可視化を推進し、チームの生産性向上に貢献していただきます。 理想的な候補者は、優れた分析力とコミュニケーション力を兼ね備え、技術部門と非技術部門の橋渡しができる方です。会議のファシリテーション、利害調整、合意形成、課題解決に強みを持ち、複数のプロジェクトが並行する環境でも優先順位を適切に判断できることが望まれます。また、品質やコンプライアンスへの意識が高く、監査対応や規制要件の反映が必要な環境でも、正確で整合性のある要件管理を実現できる方を歓迎します。 当社では、要件管理を単なる文書作成業務ではなく、事業価値を最大化するための戦略的機能と位置付けています。そのため、本ポジションには、現場レベルの実務遂行力に加え、組織横断でプロセスを改善し、関係者の協働を促進するリーダーシップが求められます。要件の品質向上を通じて手戻りを減らし、開発効率と顧客満足度を高めたい方、複雑な情報を整理して明確な方向性を示すことにやりがいを感じる方に最適な機会です。多様なチームと協力しながら、製品・サービス・業務改革の成功を支える中核人材として活躍していただけることを期待しています。

責任

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  • 事業要件、機能要件、非機能要件の収集・分析・文書化を主導する
  • ステークホルダーとのワークショップやヒアリングを実施し、要件を明確化する
  • 要件の優先順位付けを行い、開発計画やリリース計画に反映する
  • 要件変更の影響分析を実施し、変更管理プロセスを運用する
  • 要件と設計、テスト、リリース成果物とのトレーサビリティを維持する
  • 要件レビューと承認プロセスを整備し、品質と整合性を確保する
  • 開発、QA、運用、ビジネス部門との連携を通じて認識齟齬を解消する
  • 要件管理ツールの運用最適化と標準化を推進する

要件

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  • 要件定義、業務分析、またはプロジェクト管理の実務経験
  • 複数のステークホルダーと調整し、合意形成を行った経験
  • 要件仕様書、ユーザーストーリー、業務フロー等の作成能力
  • 変更管理および影響分析に関する理解と実務スキル
  • Jira、Confluence、Azure DevOps、DOORS等のツール利用経験
  • 論理的思考力と高いドキュメンテーション能力
  • 日本語での優れたコミュニケーション能力と会議進行能力
  • ITシステム開発ライフサイクルに関する基本的な理解

潜在的な面接質問

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  • これまでに担当した要件管理プロジェクトの概要を教えてください。
  • 曖昧な要求を明確な要件に落とし込んだ経験を具体的に説明してください。
  • 要件変更が頻繁に発生する環境で、どのように優先順位を管理しましたか。
  • 技術部門と業務部門の意見が対立した際、どのように調整しましたか。
  • 使用経験のある要件管理ツールと、その活用方法を教えてください。
  • 要件のトレーサビリティを維持するために実践している方法は何ですか。
  • 品質やコンプライアンス要件を要件定義に反映した経験はありますか。
  • この職種で最も重要だと考える成功要因は何ですか。